Teamentwicklung

Toll Ein Anderer Macht´s – oder Tatsächlich Ein Angebrachtes Miteinander?

In jedem Team treten Turbulenzen auf wenn es darum geht, gemeinsam unterschiedliche Charaktere zu einer Gruppe zusammen zu führen oder Probleme zu lösen. Ein Teamcoaching verfolgt immer die Erreichung eines gemeinsamen Zieles. Es geht nicht um die Selbstverwirklichung einzelner Teammitglieder oder eine perfekte persönliche Beziehung untereinander. Teamentwicklung versteht sich als Impuls für einen permanenten und selbstgesteuerten Entwicklungsprozess durch das Team selbst.

Die im Rahmen einer Teamentwicklung erreichten Veränderungen sind nachhaltiger, dynamischer und effektiver, wenn sie auf Stärken aufbauen. Somit steht die Lösungsorientierung unter Einbindung der Ressourcen im Vordergrund.

Schwerpunkte:

• Teambildung
• Grundlagen erfolgreicher Teams
• Grundlagen der Teamkommunikation
• Bearbeitung von Konflikten

Teamentwicklung – spezifischer Teil

In jedem Team treten Turbulenzen auf wenn es darum geht, gemeinsam unterschiedliche Charaktere zu einer Gruppe zusammen zu führen oder Probleme zu lösen. Ein Teamcoaching verfolgt immer die Erreichung eines gemeinsamen Zieles. Es geht nicht um die Selbstverwirklichung einzelner Teammitglieder oder eine perfekte persönliche Beziehung untereinander. Teamentwicklung versteht sich als Impuls für einen permanenten und selbstgesteuerten Entwicklungsprozess durch das Team selbst.

Die im Rahmen einer Teamentwicklung erreichten Veränderungen sind nachhaltiger, dynamischer und effektiver, wenn sie auf Stärken aufbauen. Somit steht die Lösungsorientierung unter Einbindung der Ressourcen im Vordergrund.

Seminarinhalte:

1. Teambildung

• Aufbau neuer Teams
• Entwicklung gemeinsamer Teamregeln
• Festlegung erforderlicher Teamstrategien
• Klärung von Rollen

2. Grundlagen erfolgreicher Teams

• Teamdefinition
• Phasen der Teaentwicklung – Teamuhr
• Fokussierung auf Lösungen

3. Grundlagen der Teamkommunikation

• Die Kunst des Zuhörens
• Feedbackgespräche
• Gestaltung effektiver Teambesprechungen durch alle Beteiligten
• Gelegenheiten für Missverständnisse
• Strategien zur Deeskalation

4. Bearbeitung von Konflikten

• Begriffsbestimmung Konflikt
• Konfliktentstehung
• Konfliktbewältigung
• Konfliktvermeidung
• Lösungsstrategien bei Konflikten