Zuckerbrot und Peitsche – oder Investition in die Mitarbeiter?
– spezifischer Teil ( 2 Tageseminar)
Als Führungskraft werden Sie täglich mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Die Fähigkeit, Menschen so zu akzeptieren wie sie sind und auf deren Stärken aufzubauen und sie im Arbeitsalltag zu integrieren macht den Erfolg einer Führungskraft aus. Auch die Befähigung, ohne permanente Zustimmung und Anerkennung seitens anderer auszukommen ist von Bedeutung.
In diesem Seminar erhalten erfahrene Führungskräfte ein umfassendes Refreshing bereits bekannter Methoden oder die Erweiterung des bereits bestehenden Führungswissens.
Seminarinhalte:
- Führungsstile und deren Auswirkungen
- Direkte Führung versus Kooperative Führung
- Entscheidungsspielräume Führungskraft und Mitarbeiter
- Optionen im Führungsverhalten
- Kommunikation
- Einflussfaktoren der Kommunikation
- Kommunikationsmodelle
- Gesprächsführung mit Fragetechniken aus dem systemischen Coaching
- Moderation von Besprechungen
- Feedback richtig geben und einfordern
- Einsatz unterschiedlicher Führungsinstrumente
- Zielvereinbarung
- Delegation
- Kontrolle
- Mitarbeitermotivation
- Information
- Teamarbeit
- Teamarbeit in Zeiten der Veränderung
- Die Rolle der Führungskraft im Team
- Merkmale eines „wirklichen“ Teams
- Teamplayer unter sich – Unterschiedliche Charaktere und deren Auswirkungen auf Teamarbeit
- Das TZI- Modell
- Erkennen von Teamkonflikten
- Teambildung, Teamentwicklung