Die Steuerung der täglichen Abläufe ist für die Lenkung der Unternehmensprozesse wie auch die eigene Balance von entscheidender Bedeutung. Dabei kennen wir alle die häufig auftretenden Störungen, die in jede noch so optimale Planung des Arbeitsalltages eingreifen.
In diesem Seminar lernen Sie durch bewusste und systematische Zeitplanung in Ihrem Arbeitsalltag Zeit zu gewinnen und Ihre Arbeitsabläufe bewusst zu steuern. Sie werden in die Lage versetzt, Ziele zu definieren sowie diese zu kontrollieren.
Kenntnisse über die Funktionen des Zeitmanagements in Form eines Regelkreises wie auch das Erkennen von Vorteilen und Notwendigkeit der Prioritätensetzung sind dabei hilfreiche Begleiter.
Seminarinhalte:
- Funktionen des Zeitmanagements (Regelkreis)
- Planung
- Entscheidung
- Realisation und Organisation
- Kontrolle
- Information und Kommunikation
Priorisierung täglicher Aufgaben Zielsetzung
Vorteile und Notwendigkeit der Prioritätensetzung - Die ABC- Analyse
- agesleistungskurve
- Begriffsbestimmung und Ermittlung der persönlichen Leistungsfähigkeit
- Methoden
- Das Pareto Prinzip
- Die 80:20 Regelung
- Die SQ 3R Methode